Endomarketing
O endomarketing que transformou cultura em atitude
Não é sobre dizer quem você é. É sobre viver isso todos os dias.
O Trust Group buscava algo que fosse além do discurso. Eles queriam engajar colaboradores a realmente viver a cultura da empresa — com sentimento de equipe, envolvimento com o propósito e construção coletiva de futuro. O desafio era claro (e complexo): criar uma campanha de endomarketing capaz de ativar valores, incentivar atitudes e transformar o “eu” em “nós”.
Num cenário em que apenas 33% dos colaboradores se sentem engajados e onde a geração Z cobra propósito com prática, o desafio era ainda mais urgente. A solução precisava ir muito além de um material motivacional: exigia um movimento genuíno.
Sou Nós: foi sobre encontrar uma empresa para pertencer
Partimos de uma mudança de mentalidade: do “Eu sou, eu posso, eu mereço” para o “Sou Nós” — conceito que uniu os pilares da cultura WeTrust em um símbolo coletivo, emocional e transformador.
Cada detalhe da campanha foi pensado para que os colaboradores vivessem a cultura com o corpo, com a mente e com o coração.
• Lançamento com festa, conselheiros eleitos por unidade, atividades mensais com foco em valores e virtudes.
• Criação de uma identidade visual própria, wobblers, banners, table tents e mensagens diárias na intranet — reforçando os pilares de cultura e propósito.
• Ações imersivas, como o Painel Interativo, o pote de atitudes com post-its temáticos, oficinas, dinâmicas, sessões de shiatsu e iniciativas de voluntariado.
Tudo em sinergia para tornar cada colaborador parte ativa dessa jornada.
Não foi sobre treinar. Foi sobre encontrar uma empresa para pertencer.
Quando cultura vira comportamento, a empresa se torna uma tribo.
A campanha “Sou Nós” não foi uma ação isolada. Foi uma virada de chave. Ela se enraizou no cotidiano dos colaboradores e reacendeu algo essencial: o senso de identidade coletiva.
Colaboradores passaram a registrar suas atitudes, refletir sobre os próprios comportamentos, indicar melhorias, participar de decisões e — principalmente — enxergar seu papel dentro de um todo maior.
A cultura deixou de ser um cartaz na parede para se tornar presença viva nas salas, telas, dinâmicas e conversas da empresa. Um endomarketing que não só engaja, mas integra.
Cultura corporativa | Engajamento interno | Endomarketing estratégico
Engajamento de verdade não vem de frases prontas. Vem de ideias que tocam.
Na Sense House, a gente sabe que cultura não se impõe. Se constrói. E quando é construída com estratégia, afeto e escuta, ela se torna parte da identidade de cada colaborador.
O case do Trust Group é a prova de que marcas fortes nascem de dentro. E que transformar o ambiente de trabalho também é parte do nosso compromisso com marcas essenciais.
Se a sua empresa quer mais do que slides de cultura
